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Control horario en 2026: qué exige hoy la ley y qué sigue pendiente

1 Diciembre, 202518 min de lectura
Turno Digital - capacidades para organizar el registro horario

El artículo 34.9 ET sigue siendo la obligación vigente para pymes y microempresas: registro diario, conservación y disponibilidad. La ley no impone una herramienta digital universal ni elimina de forma general el papel o Excel.

En este contexto, surge una pregunta central: ¿es posible cumplir la ley sin aumentar costes? A lo largo de este artículo se analizan los cambios legales, por qué algunos modelos pueden encarecer el cumplimiento y qué criterios usar para comparar el coste y la adaptación de cada alternativa.

Autor corporativo: Turno Digital (organización)

Revisión editorial: Turno Digital (organización)

Publicado
1 de diciembre de 2025
Actualizado
1 de septiembre de 2026
Revisado
1 de septiembre de 2026

Fuentes consultadas

  • Fuente oficial: Estatuto de los Trabajadores consolidado, artículo 34.9 (BOE)
  • Fuente oficial: Real Decreto-ley 8/2019 (BOE)
  • Fuente oficial: LISOS (BOE)
  • Fuente oficial: Proyecto de Ley 121/000058 (Congreso)
  • Fuente oficial: Proyecto reglamentario sobre registro de jornada (MITES)
  • Fuente oficial: Consulta de futura Orden técnica (MITES)
  • Fuente de producto: Turno Digital: información del producto

Divulgación editorial: Contenido informativo revisado por Turno Digital el 1 de septiembre de 2026. No sustituye el asesoramiento jurídico y Turno Digital ofrece el software mencionado.

Estado normativo a 01/09/2026

Vigente

El artículo 34.9 del ET y el RDL 8/2019 exigen registro diario; la LISOS aplica según la infracción acreditada. No hay soporte digital universal impuesto.

Rechazado

El Proyecto de Ley 121/000058 fue rechazado el 10/09/2025.

En tramitación

El proyecto de RD y la consulta de Orden técnica no están publicados en el BOE y no son exigibles hoy.

Qué exige hoy el artículo 34.9

La obligación vigente se centra en registrar diariamente el inicio y fin, conservar la información y poder ponerla a disposición cuando corresponda. El soporte es tecnológicamente neutro: una propuesta de digitalización futura no debe confundirse con una exigencia ya aprobada.

Control horario vigente: qué exige el artículo 34.9 y cómo elegir capacidades

El proyecto reglamentario separado todavía no está publicado en BOE ni es exigible. El coste debe analizarse por capacidades y configuración del producto, no por una obligación digital aprobada.

Registro diario para todas las empresas: soporte tecnológicamente neutro

El artículo 34.9 exige registrar la jornada diaria y conservarlo durante cuatro años. La digitalización general sigue en propuesta, por lo que cada empresa debe revisar la fiabilidad de su método actual sin asumir que el papel o Excel han quedado prohibidos.

Para comparar una alternativa concreta sin confundir capacidades con obligaciones, revisa la guía de software de control horario para pymes y los métodos de fichaje disponibles.

Papel y Excel: límites operativos, no prohibición universal

La fiabilidad depende del procedimiento y de cómo se conservan las correcciones. Excel, Word o fichas en papel pueden tener debilidades probatorias si no preservan el histórico, pero la ley no obliga por ello a contratar software.

¿Cuántos años hay que conservar los registros de jornada?

Cuatro años, a disposición de las personas trabajadoras, su representación legal y la Inspección de Trabajo (art. 34.9 ET y guía del Ministerio).

¿Puede la empresa decidir el sistema de registro tras consulta sin acuerdo previo?

El art. 34.9 permite organizar el registro por convenio colectivo, acuerdo de empresa o decisión empresarial previa consulta con la representación legal de las personas trabajadoras. La consulta es previa y obligatoria cuando existe representación; el acuerdo no es requisito en la vía de decisión empresarial, pero conviene documentar la consulta y revisar el caso concreto con asesoría.

¿Qué multas arriesga una empresa sin registro de jornada?

La cuantía depende de la infracción acreditada conforme a la LISOS, de su gravedad y de las circunstancias (reincidencia, número de personas afectadas); no existe una multa fija universal por incumplir el registro. Ante una actuación inspectora, lo decisivo es poder aportar el registro diario conservado y disponible.

¿Pueden los trabajadores o sindicatos pedir ver los registros de jornada?

Sí. El art. 34.9 exige mantener los registros a disposición de las personas trabajadoras, de su representación legal y de la Inspección de Trabajo, sin perjuicio de la protección de datos personales que contienen.

Por qué algunos sistemas encarecen el cumplimiento (coste por empleado)

Un modelo por usuario y un modelo por tramos reaccionan de forma distinta cuando cambia la plantilla. Para hostelería o retail, conviene simular altas y bajas con los precios publicados; no se puede afirmar un coste duplicado ni una mejora jurídica sin datos de una comparación concreta.

Impacto del coste por empleado

  • Comprueba cómo contabiliza cada proveedor las altas y bajas
  • Simula los picos estacionales con la tarifa vigente
  • Revisa si la rotación cambia el tramo o la unidad facturada
  • Calcula el coste total con el tamaño real de la plantilla

Cómo comparar el coste total sin generalizar sobre proveedores

Las soluciones publican unidades, tramos y condiciones distintas. La comparación debe usar la tarifa vigente de cada proveedor y el escenario real de la pyme.

Tarifas por usuario que crecen con la plantilla

En una tarifa por usuario, el número facturado forma parte del cálculo. Comprueba cómo trata el proveedor las personas temporales, inactivas y los cambios durante el mes.

Funciones que las pymes no necesitan pero terminan pagando

Separa las capacidades necesarias de los módulos opcionales y confirma qué incluye cada plan antes de comparar el total.

Conceptos que deben verificarse en cada oferta

No asumas qué cobra un proveedor. Solicita o consulta la información vigente sobre configuración, soporte, dispositivos, integraciones y exportaciones, y registra cualquier concepto no confirmado como desconocido.

Preguntas para calcular el coste total

Onboarding y formación

¿Está incluido o tiene una tarifa publicada?

Asistencia técnica

¿Qué nivel se incluye y qué condiciones se aplican?

Ampliación de dispositivos

¿Hay hardware, alquiler o límites por plan?

Exportación de informes

¿Qué formatos, periodos y límites están disponibles?

Planes por tramos y capacidades que deben comprobarse

Turno Digital publica planes por tramos con límites de empleados. La página de precios es la fuente que debe consultarse para confirmar importes y condiciones antes de contratar.

Precio publicado por tramos: revisa límites y extras

Cada plan publicado tiene un límite de empleados. Dentro del tramo se aplica el precio mostrado; si cambia la plantilla, comprueba qué plan corresponde. No se ofrece acceso ilimitado ni se afirma una ventaja económica universal.

Cómo valorar rotación y picos de contratación

En equipos de hostelería, operaciones logísticas o comercio, estima el máximo de personas activas y revisa cuándo sería necesario cambiar de tramo.

Fichaje desde móvil, web y kiosco

Turno Digital publica fichaje móvil, web, QR, PIN y kiosco. La configuración, los dispositivos y el tiempo de adopción dependen del entorno de cada empresa.

Configuración guiada sin conocimientos técnicos

Define centros, personas, turnos, permisos, correcciones y formación antes de estimar el plazo. No se promete una implantación universal en minutos.

Capacidades para documentar el procedimiento

Las capacidades de registro, histórico y exportación pueden ayudar a documentar el procedimiento; la empresa debe configurarlas y validarlas.

Precio por tramo

Cada plan tiene un límite de empleados publicado

Configuración según el equipo

Estima el plazo con centros, turnos, migración y formación

Comprueba los canales de fichaje

Verifica qué canales están publicados y cuáles encajan con cada puesto

Revisa el histórico y las exportaciones

Evalúa cómo se conservan los registros y qué formatos pueden revisarse

Cómo Turno Digital ayuda a configurar capacidades sin garantía legal

Una vez analizado el modelo económico, conviene contrastar las capacidades publicadas con el procedimiento de la empresa.

Controles de cambios para revisión

Al evaluar la configuración, comprueba qué datos conserva sobre las correcciones y cómo permite explicar una modificación. Esa revisión no sustituye la evaluación del procedimiento.

Comprueba las exportaciones para revisión interna

Revisa qué informes pueden descargarse, con qué configuración y durante qué periodo; después, determina qué documentación resulta aplicable en cada caso.

Configuración del cómputo según cada caso

La empresa debe definir cómo computa pausas, descansos, horas extraordinarias y turnos rotativos según el convenio, el acuerdo o el procedimiento aplicable, y comprobar después si la configuración elegida lo refleja.

Acceso según el límite del plan contratado

Los accesos y el número de empleados deben ajustarse al plan publicado. Confirma el límite y las condiciones vigentes antes de contratar.

Revisa las exportaciones para preparar una revisión

Comprueba qué histórico y qué exportaciones necesita la revisión interna o el requerimiento concreto. El formato, el plazo y el alcance dependen del caso.

Organización del procedimiento desde el primer día

Las capacidades descritas no sustituyen la revisión del procedimiento, la configuración, el convenio ni la protección de datos, y no convierten una propuesta de 2026 en obligación vigente.

Comparativa de modelos: tarifa por usuario y planes por tramos

Una comparación resulta útil para comprender el impacto económico según el modelo de precios de cada sistema.

Coste total anual según tamaño de plantilla

En ambos modelos el tamaño de la plantilla influye: directamente por usuario o al cruzar el límite de un tramo. Usa precios actuales y un escenario propio para calcular el total anual.

Cómo valorar el coste para una pyme

Compara el precio total, la configuración y las capacidades necesarias para tu procedimiento. Las cifras dependen del proveedor, la plantilla y el uso; no se ofrece aquí un ahorro generalizable.

Impacto en sectores con alta rotación (hostelería, retail, logística)

Cuando la plantilla fluctúa, compara cómo se contabilizan altas, bajas y máximos activos. No se presupone ahorro. Revisa contextos de coste en hostelería, operativa de comercio y logística.

Tabla de variables para comparar

ModeloUnidad publicadaCuándo cambiaDato necesarioResultado
Tarifa por usuarioUsuario facturableSegún las reglas del proveedorPersonas facturables por mesCalcular con la tarifa vigente
Turno DigitalTramo de empleadosAl superar el límite del planMáximo de empleados previstoConsultar /precios

Ejemplo hipotético para comparar modelos de coste

Cómo decidir por sector y coste

Compara primero el número de centros, turnos, personas y correcciones esperadas. En un equipo de hostelería, comercio o logística estas variables cambian la operativa; el ejemplo es hipotético y no atribuye ahorros ni resultados a clientes.

Este ejercicio no describe un cliente ni resultados obtenidos. Sirve para comparar cómo puede variar el coste según el modelo elegido.

Situación inicial: un software con tarifa por empleado

Una pyme puede comparar una tarifa por empleado con una tarifa fija y valorar cómo afectan las altas temporales. Es una pauta de análisis, no un caso real ni una estimación de ahorro.

Migración y configuración del procedimiento

Tras analizar alternativas, la empresa puede probar la configuración y documentar el procedimiento antes de decidir. El tiempo y la asistencia necesarios dependen del contexto.

Variables que conviene comparar

En este ejemplo hipotético se comparan coste, configuración, calidad del registro e incidencias. No se atribuyen ahorros, cumplimiento ni resultados comerciales a una empresa real.

Variables del ejercicio hipotético

Coste estimado

Comparar la tarifa fija y el coste por empleado con datos propios

Procedimiento documentado

Revisar configuración, responsables y correcciones

Calidad del registro

Comprobar consistencia, trazabilidad y acceso

Gestión de incidencias

Definir cómo detectar, corregir y justificar cada incidencia

Cómo probar Turno Digital de forma acotada

Antes de integrar una herramienta de forma definitiva, conviene evaluarla con un alcance y criterios de salida definidos.

Prueba de 30 días gratis

Turno Digital ofrece una prueba de 30 días gratis. Utilízala para comprobar con un grupo acotado los canales, el histórico y las exportaciones.

Confirma el soporte aplicable

Antes de empezar, confirma qué asistencia incluye el plan y quién resolverá la configuración y las incidencias internas.

Checklist de configuración y revisión vigente

Qué revisar antes de cambiar

Antes de migrar, verifica exportación, permisos, procedimiento de correcciones, información a la plantilla y conservación. Haz una prueba acotada y define qué señal detendría la transición; la decisión debe apoyarse en datos propios, no en una promesa general.

Usa la checklist para revisar el procedimiento; no es una certificación ni sustituye el asesoramiento aplicable.

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Prueba con alcance definido

La prueba publicada debe acotarse: confirma sus condiciones, define el alcance y valida el procedimiento antes de extenderlo.

La prueba de Turno Digital dura 30 días, no requiere tarjeta y no genera cobros; incluye todas las funciones del plan (excepto módulos extra) y al terminar la cuenta pasa a inactiva hasta contratar, sin conversión automática.

Conclusión: compara con datos propios y precios vigentes

El artículo 34.9 ET sigue vigente y el proyecto reglamentario continúa pendiente de publicación en BOE. Compara cada oferta con su fuente vigente y evita atribuir costes o capacidades a otros proveedores sin evidencia.

Los planes por tramos descritos tienen límites de empleados. Revisa el plan aplicable, prueba la configuración y valida el procedimiento y las obligaciones de tu empresa.

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